Кейс

Краска: −30% к закупке и ~1 млн ₽ в год за 20 минут

20 июня 2026·7 мин·Команда TurboSwift
обложка статьи · 16:9
Коротко
  • Производитель ЛКМ закупал краску у одного поставщика и не сравнивал рынок — цена росла второй год подряд.
  • Агент за 20 минут собрал 40+ альтернативных поставщиков, разослал запросы и пересчитал доставку транспортными.
  • На этапе образцов цена выходит на −30% к текущей закупке — это около 1 млн ₽ экономии в год.
  • Статус честный: тестируем образцы, контракт ещё не подписан. Цифры — по коммерческим предложениям.

С чего всё началось

Небольшое производство покупало основу для краски у одного и того же поставщика несколько лет. Удобно: договор, отсрочка, привычный менеджер. Неудобно одно — цена. За два года она выросла на 18%, а рынок никто системно не сверял: на это просто не было рук.

Задача звучала просто: понять, переплачиваем ли мы — и если да, насколько. Руками это недели на поиск, письма и обзвон. Мы отдали задачу агенту снабжения.

Что сделал агент

Сценарий типовой для закупки сырья — три шага, без участия человека на рутине:

  1. Собрал 40+ поставщиков по нужным маркам сырья — из каталогов, маркетплейсов и сайтов производителей, с контактами.
  2. Разослал единый запрос (объём, марка, периодичность, регион) и собрал ответы в одну таблицу — цена, минимальная партия, срок.
  3. По каждому живому варианту посчитал доставку транспортной до склада — чтобы сравнивать итоговую цену «на складе», а не голую отпускную.

Сравнение доставки оказалось ключевым: у двух поставщиков отпускная цена была ниже, но логистика съедала всю выгоду. Реальная картина видна только с учётом транспорта.

Сравнение по доставке (фрагмент)

ТранспортнаяСрокДоставка, ₽Итог на складе
ПЭК3–4 дня6 200−31%
Деловые Линии2–3 дня7 800−28%
КИТ4–5 дней5 400−24%
СДЭК2 дня9 100−19%
Хотите так же сравнить доставку по своим маршрутам?
Открыть калькулятор доставки
Сводка по предложениям: цена за тонну, минимальная партия и срок — агент собирает её автоматически.

Раньше на «сверить рынок» ни у кого не доходили руки. Теперь это фоновая задача — а экономия вполне реальная.

Руководитель производства

Что получилось

Нашлись два поставщика с сопоставимым по характеристикам сырьём и итоговой ценой на 28–31% ниже текущей — с учётом доставки. При текущих объёмах закупки это около 1 млн ₽ экономии в год.

Пример честно

Сейчас идёт этап образцов: проверяем сырьё в производстве, прежде чем менять поставщика. Контракт ещё не подписан, цифры — по коммерческим предложениям и расчёту доставки. Мы показываем процесс, а не «волшебную кнопку».

Как повторить у себя

Если закупаете сырьё или товар регулярно и давно не сверяли рынок — скорее всего, переплачиваете. Минимальный набор, чтобы это проверить:

  • Соберите альтернативных поставщиков по своим позициям — не 2–3 «знакомых», а десятки.
  • Сравнивайте итоговую цену на складе, а не отпускную: доставка часто переворачивает картину.
  • Проверяйте контрагента до сделки — чтобы экономия не обернулась срывом поставки.
Посчитаем экономию на ваших закупках

Оставьте телефон — покажем, как агент сверяет рынок, на ваших позициях.

Читайте также